成为世界管理者（如何成为优秀的管理者）
刚入职的朋友更会觉得，自己只是一名普通职员，每天只需完成公司分配的任务，拿着固定薪资就可以，跟管理毫无干系。
(资料图片)
事实真的是这样吗？
在越南战场上，记者问一位青年上尉：“在战场混乱情况下，你如何指挥下属？”
那位青年上尉是这样回答的：“当我的下属在丛林中遭遇敌人却不知道该怎样行动时，有可能我因为距离太远无法具体指导他们。因此我的的任务，只是训练他们在这种情形下应该如何行动，至于实际上该怎么做，应由他们根据情况加以判断。”
责任虽然在青年上尉身上，但行动决策却由战场上每个人自己决定，他们自己管理着自己。
当战场上的士兵面临紧要关头，只有自己能够充当决策角色。同时这也说明无论在生活还是职场中，我们都是自己的管理者。
那怎样成为一个卓有成效的管理者呢？
今天分享的书是《卓有成效的管理者》能告诉你答案，教你如何成为一名卓有成效的自我管理者。这本书一经出版后便畅销全球，影响巨大。
一名真正的管理者是管理自己而不是管理他人。
一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上入手。
本书的作者德鲁克，管理学界大师中的大师，打破了传统思维中“管理者都是天生”的认知，他表示，管理者完全可以依靠后天学习实现卓有成效的管理。
换言之，只要坚持“三分天注定，七分靠打拼”的信念去学习和提高自身能力，任何人都能成为一名卓有成效的管理者。
本书将告诉你：
“有效”到底是什么？
有效的管理者是怎样利用时间的？
怎样在管理中发挥自身的特长？
如何才能做出正确的决定？
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