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如何做好副职(作为一名副职如何开展工作) -世界速读

互联网 | 2023-05-24 16:01:48

关于如何做好副职(作为一名副职如何开展工作) 这个很多人还不知道,今天小编来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!


(资料图)

我是一个刚走上领导岗位的年轻干部,只领导镇里的一个方面。一个团结的领导班子,除了有一个勇敢正确的领导以外,还要有几个能团结能战斗的副职。副职的素质和作用,影响着集体的领导,对班子有着重要的责任。如何协调好与正职的关系,处理好正职与副职的关系,我想简单谈一些看法。

之一,要真诚,要避嫌。

在一个团队里,副职和正职是同志和朋友的关系。党的事业需要和组织安排,也可以说是一种“缘分”。因此,我们应该珍惜这个机会。对正职、副职真诚,胸怀宽广,想什么说什么,做什么说什么,甘于吃苦。如果你的意见被否定,你不会脸红,你会被批评思想。不要偏执:更高领导亲了谁,有没有对自己有意见。

总是站在别人的角度考虑你工作中的困难。俗话说“一家几千人管”,“管了就不知道东西有多贵”。更高领导处于整体统筹的位置,理所当然要表态,要做决定。同时,他也处于矛盾和纠结的焦点。他所担心和希望的,应该是副手应该做的事情。他经常设身处地,让自己的心灵做一个手指心,把误会变成理解,把怨恨变成善良。这就是常说的:“公道自在人心”。

由于性格、爱好、脾气不同,副职和副职在一起工作难免会有分歧和碰撞。作为代表,要有开放无私的心态,不争名、不争利、不争功,心心相印,真诚互助,互相体谅。不仅舞台上会有一个“总和”,舞台上也会有一个“好兄弟”。

第二,信要量力而行,避免拆角。

有 *** 经验,看问题全面的优势。副职在某些方面也可能优于正职。作为副职,更要注意维护岗位的威信。这种维护不是简单的个人崇拜,而是团队整体威信的维护。

作为一班的班长,他代表全队。副职对外宣传,上有汇报,下有发言,要宣传自己岗位的长处和贡献,为自己岗位和其他副职的成长铺路,无怨无悔,把成绩藏在集体荣誉和岗位荣誉里。

对于上级的批评,副职要从分管工作的角度多承担责任,注意不要把正职推到矛盾的焦点。对于疑难、复杂、疑难的事情,如 *** 、投诉、纠纷等。,尽量在自己的工作范围内解决,不逃避,不上交。

副手的职责是协助。你必须把自己放在参谋和助手的位置上。在工作中,要有主见,但不要固执己见。你应该多做一些不争权夺利的事情。你应该忠实地履行你的职责,不要责怪别人。你应该行使你的权力,但不要超越你的位置。你在工作中不应该越位。你要团结带领下属维护团队和官威,积极执行官方决策。

第三,明确事情,避免自己一个人做事。

作为副职,你必须把分管工作的重大问题及时向科长汇报,在汇报中客观准确地说明情况,提出自己的看法,尊重科长的意见。

这是因为: *** 负责大局,经常从大局考虑问题。而且副职接触不到这么广泛的领域。虽然有一些特长和熟悉的业务能力,但是看问题没有科长的全局眼光那么好。及时请示汇报,可以避免和减少失误,也便于专职人员掌握情况,协调平衡,避免碰撞,有利于统一。

举报的时候不要鸡毛蒜皮,以免专职陷入纷繁复杂的事务中。直言不讳,但不要就事论事,知道自己不认同别人。对自己立场的偏差和错误,要及时劝诫和劝阻。取得你所在岗位的意见后,你要放开手脚去操作。

第四,台湾要补,避免依赖。

领导班子是一个整体。领导就像排球场上的运动员。有分工不同的“队长”、“二传手”、“主攻”。关键在于合作。

作为副手,在专职的配合下,一个人要站在自己的位置上,做好传中,相互配合,努力抢球、救球、赢球。千万不能把主管部门当成一个独立王国。

要胸怀大局,理顺分管工作与全局工作的关系,围绕全局中心开展创造性工作。要善于从全局的角度看待自己分管的工作,立足本职多做实事,为本职分担压力,不要把本职的精力牵扯到具体问题上,这样才能腾出更多的时间讨论重大问题,思考全局,把握整体。

尽量把专职放在“超然”的位置上,在处理个别难以解决的问题和容易激化的矛盾时,留有较大的回旋余地。其他代表应当相互支持、尊重、配合。

要补台湾,作为“配角”的副手要当好“五员”:

当好宣传员。主管部门要大力宣传总公司和班子做出的决策,特别是涉及群众利益、基层强烈不能接受的决策。更要做好疏导和引导,统一上下的思想。

当好信息员,及时收集基层反馈,汇总并向科长汇报;

当好“守门员”,忠于职守,敢于把难以处理的疑难问题“堵”起来,为长官处理这些问题留有余地;

做好调解人,以宽容大度的心态处理好首席和其他副手与自己的矛盾,忍辱负重。出现矛盾时,不要袖手旁观而做好化解工作,及时吹暖风融冰;

做个好督察。从大局出发,担负起领导决策执行中的监督职责。对于不做或者拒绝做的人,要敢于坚持原则,解决和批评,让团队的决策和意见畅通无阻,不断提高工作效率。

要想做好副手,还应该做到以下几点:

首先要加强自身思想素质的培养,这是当好副手的根本。只有这样,当你的观点被否定的时候,你才不会脸红,当你被批评的时候,你才说得通。下一层变成了上一层,所以你不吃醋,有宽容大度的心态。

二要加强学习,提高政治素质,这是当好人大代表的保证。人不学习就要落后。学习是进步的阶梯。只有用正确的理论武装自己,理论联系实际,才能树立坚定的政治信念和立场。在处理与官位的关系时,能以党和人民的利益为重,不计较个人得失,真心实意、尽心尽力地帮助。

第三,要不断充实自己,这是当好副手的必要条件。【/s2/】乐于担当配角,在实践中不断成长,提高协调沟通能力、专业能力、独立指挥管理能力和应变能力,知识面广,适应能力强,养成从全局到局部,再从局部到全局的思维习惯。这样才能得心应手的辅助。

第四,要洁身自好,自省,自尊,上进心。这是当好副手最起码的要求。对下属以身作则,对校长、同事亲如兄弟姐妹,清正廉洁。

以严于律己的思想品质,助人为乐的道德风尚,雷厉风行的工作作风,待人谦和亲切的作风,体贴入微的长辈风范,堪称群众敬仰、同事信服、岗位满意的副职。

文章来源:微信官方账号,一个巨椽

欢迎@ Rujubi,一位“部长级”领导在此:探讨制度秩序与规则,评价公文的技巧与魅力。,是一种嬗变和背离!

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